Das Innere Team und Glaubenssätze: Wie sie dein Führungsverhalten beeinflussen
In Gesprächen fällt es oft auf: Menschen treffen Entscheidungen aus ganz unterschiedlichen inneren Haltungen heraus. Manche gehen voller Selbstvertrauen neue Herausforderungen an, andere zögern.
Doch woran liegt das?
Diese Glaubenssätze beeinflussen auch dich als Führungsperson: Sie formen deine Entscheidungen, deine Kommunikation und letztlich die Unternehmenskultur. Dein Inneres Team – also die verschiedenen inneren Stimmen, die deine Gedanken und Emotionen steuern – spielt dabei eine zentrale Rolle. Wenn du dein Inneres Team kennst und bewusst steuerst, kannst du deine Führung nachhaltiger und wirkungsvoller gestalten.
Hinter unserem Verhalten stehen oft unbewusste Glaubenssätze, die unser Inneres Team steuern – jene inneren Stimmen, die unsere Entscheidungen prägen. Manche motivieren uns, andere bremsen uns aus. Als Führungskraft ist es entscheidend, diese inneren Dynamiken zu kennen.
Das Innere Team beeinflusst nicht nur, wie wir führen, sondern auch, wie wir mit unseren Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen umgehen. Wer sich selbst reflektiert, kann auch andere besser verstehen und gezielt neue Perspektiven einbringen.
Wie kannst du dein Inneres Team bewusster steuern? Und welche Glaubenssätze könnten dich unbewusst leiten?
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